差异化竞争的时代:食品机械企业依靠软实力在中国工业网络中竞争

时间:2019-04-13 12:31:41 来源:土豪牛牛下载 作者:匿名


7月27日,被视为“友好结局”的中欧“光伏战”达成了协议。中国承诺出口到欧盟的光伏产品价格和总量最低。在“数量和价格限制”的条件下,欧盟不会对中国光伏产品征收47.6%的反倾销税。对于一些中小企业来说,光伏协议迫使他们寻求差异化转型,依靠“软实力”而不是价格战,这一举措也被用于中国的食品机械领域。

经过长期的市场拓展,中国的食品机械行业已进入整合和调整期。产业结构的不平衡影响了行业的运作。大型设备仍然需要依赖进口的情况没有得到显着改善。过渡性依赖阻碍了中国食品机械走向国际市场的道路,持续稳定的局面仍然滞后。

在食品机械行业差异化发展的时代,终止对市场的投资是一种传统做法。未来,食品机械将与工业自动化合作,促进整体水平的提高。在这一趋势下,我们必须关注趋势,加强创新机制和吸引人才的能力,开发具有自主知识产权的新成果,并迅速进入研发商业化。在细分市场的前提下,形成自身优势,建立差异化的市场竞争体系,差异化道路是中国食品机械行业真正摆脱国外高压技术和资本优势的根本途径。

在确定转型升级的产品定位时,大型食品机械企业重视支持国内主要设备发展的方向,选择高附加值,高技术含量的高端产品。

“航母”型大企业具有大企业的优势,并不代表中小企业没有自己的优势。相反,中小型食品机械企业在满足消费者需求方面具有服务多样化和特色化的优势。因此,这些企业可以在市场竞争中选择差异化策略,从事特色管理,通过公司形象,产品特征,产品服务,技术特点,分销网络等形式为消费者提供周到的服务。

今天,在食品机械行业,产品的同质化正变得越来越严重。差异化战略是中小企业获胜的法宝。对于中小型食品机械企业,可以进入经营范围内的小类专业领域;在商业领域,他们与强大的企业交错,形成差异化。实施差异化战略有很多重点,例如通过技术进步生产出性能和质量优于现有类似企业的产品;加大宣传力度,使客户产品具有独特性;内容提供了其他公司没有做过的事情,等等。食品机械企业区分市场,确定目标,积极拓展营销渠道。许多公司将其产品调整为“包装”产品,并根据市场需求收集产品。在巩固东南亚等第三世界市场的基础上,新的供需之路开辟了韩国,西班牙等新市场,有效抵御了不利的宏观经济环境对食品机械设备市场的影响。